Our Practical Solutions are Unique for your Business

ما به شما برای دستیابی به راه‌حل‌های بهتر کمک می کنیم
راه‌حل‌هایی که کاربردی، منحصر به فرد، جامع و پایدار باشد

فانوس دریایی، نقش هدایت کننده و هشدار دهنده را دارد.

مشاور کسب و کار، کمک می کند تا:

مسائلی که بسیاری از آن‌ها مخفی و بدور از دید شما هستند، را شناسایی کنید.
از قبل بدانید، تصمیمات و اقدامات شما را به اهدافتان نزدیک یا دور می‌کند.
به‌جای سعی و خطا، مستقیماً به سراغ راه‌حل‌هایی بروید که بهترین نتیجه را ایجاد می‌کنند.
راه‌حل‌ها را در کوتاه‌ترین زمان، با کمترین هزینه و به مؤثرترین شکل ممکن اجرا کنید.

رویکرد مشاوره‌ای ما برای مدیریت حفظ و توسعه کسب و کارها،
UPS نامیده می‌شود. این رویکرد به صاحبان کسب و کار کمک می‌کند تا ریسک‌ها را مدیریت کنند و از شانس بیشتری برای تحقق اهداف خود، برخوردار شوند.

برای  اطلاع از نحوه دریافت خدمات مشاوره‌ای، فرم درخواست مشاوره را تکمیل کنید.

نوید-سیفی-مشاور-مدیریت-کسب-و-کار-بازاریابی-ups
call_split

آیا کسب و کار شما در مسیر درست حرکت می‌کند؟

هنگام ورود به جنگل، ما با انبوه درختانی مواجه می‌شویم که باعث می‌شود به‌جای جنگل، فقط درختان را ببینیم. به شما کمک می‌کنیم درحالی‌که به تصویر بزرگ کسب و کارتان نگاه می‌کنید، جزئیات آن‌را نیز به‌دقت درنظر بگیرید تا شرکت خود را به سمت جایگاه بهتری هدایت کنید.

timeline

آیا شما از روندهای مهم در صنعت خود استفاده می‌کنید؟

صنایع مختلف درحال تغییر هستند و روند تغییر هرساله به دلیل ورود تکنولوژی‌های جدید، رقبا، محصولات نو‌ظهور و …، سرعت می‌گیرد. به شما کمک می‌کنیم که مهمترین روندها را شناسایی کنید تا مزیت رقابتی خود را به دست آورده و حفظ کنید.

error_outline

آیا موانعی برای کسب و کار شما ایجاد شده است؟

هرصاحب کسب و کاری با موانع رشد مواجه است. برخی از این موانع خارجی(روند بازار، رقبا، مقررات و …) و برخی داخلی(کارکنان، سیاست‌ها، فرایندها و… ) هستند. به شما کمک می‌کنیم تا درمقابله با عوامل کاهش دهنده رشد، راه‌حل‌های کاربردی و موثری را طراحی و اجرا کنید.

 با استفاده از تخصص و تجارب خود در بازار، مدیران را در دستیابی به نتایج علمی و کاربردی با کارآیی بالا، کمک می‌کنیم. همچنین، شما را یاری‌ ‌می‌کنیم که تصمیمات بهتری را اتخاذ نموده، عملکرد کسب و کار خود را بهبود دهید و بازدهی بیشتری را ایجاد کنید.

در دنیایی که به سرعت در حال تغییر است به پیش بروید.

بین آنچه هستید و می‌خواهید باشید، پل بزنید!

مشاور برای درک موقعیت فعلی و اهداف آینده شما وقت می گذارد تا کمک کند شکاف بین آن‌چه هست و آن‌چه باید باشد را برطرف کنید، نقشه راه ایجاد کنید و سازمان خود را در موقعیت رهبری صنعت و رشد مقیاس پذیر، قرار دهید.

Micro-consulting services UPS

میکرو مشاوره UPS ، یک نسخه چابک و سفارشی شده از مدل مشاوره استراتژیک است.

emoji_objects
استراتژی کسب و کار Business Strategy

واژه استراتژی در مدیریت، تعیین اهداف و آرمان‌های بلند مدت و اساسی برای یک شرکت و پذیرش مجموعه‌ای از اقدامات و تخصیص منابع لازم برای حصول به این اهداف و آرمان‌ها، تعریف شده است. درواقع، استراتژی جهت‌گیری کلی حرکت سازمان جهت حرکت به سوی وضعیت مطلوب است. هدف از تدوین استراتژی در سطح سازمان، هدایت کل مجموعه و تخصیص بهینه منابع در آن است.

استراتژی کسب و کار، بر دستیابی به برتری رقابتی به صورت پایدار تاکید می‌کند و در نهایت بر اساس اهداف و استراتژی های سطوح بالاتر، برای هر کدام از واحد‌های سازمان، استراتژی وظیفه‌ای تعیین می‌شود. بسیاری از شرکت‌ها برای برنامه‌ریزی استراتژیک سرمایه‌گذاری کرده و سپس آن‌را بایگانی ‌می‌کنند. واقعیت این است که، اگر برنامه‌ای را اجرا نکنید آن برنامه بی‌فایده خواهد ماند.

اجرای موفق برنامه استراتژیک به زمان، تعهد در اجرا و توان اجرایی بستگی‌دارد و ما دوست نداریم برنامه‌ریزی قبل از به اجرا درآوردن، متوقف شود.

description
برنامه بازاریابی Marketing Plan

تدوین یک طرح کسب و کار منسجم، منجر به افزایش شانس ما در ایجاد یک شرکت موفق خواهد شد. یک طرح کسب و کار سندی است که مشخص می‌کند ما به‌دنبال تحقق چه اهدافی هستیم و در قالب مقادیر کمی و کیفی بیان می‌کند که برای تحقق اهداف چه فعالیت‌هایی انجام خواهد شد.

برنامه بازاریابی که برای شما تدوین خواهد شد، در حکم نقشه راه شرکت شما برای کسب درآمد در یک تا چند سال آینده بوده و تمام فعالیت‌های تجاری شما، مطابق برنامه مذکور انجام می‌شود و لذا عملکرد و نتایج کار شرکت در آن دوره بر اساس میزان دستیابی به اهداف برنامه(فروش، بازاریابی و مالی)، ارزیابی می‌شود.

به‌همین دلیل لازم است در تدوین برنامه بازاریابی تمام افرادی که در اجرای برنامه نقش دارند سهیم شده و مشارکت نمایند.

how_to_reg
آموزش Teaching

توسعه یک سازمان، تنها با داشتن هدف، استراتژی، طرح و برنامه محقق نمی‌شود. هر سازمانی، چه کوچک و چه بزرگ، برای دستیابی به هدف‌هایی که دارد، باید منابع انسانی شایسته و کارآمد در اختیار داشته باشد.

به سخن دیگر، سرمایه‌ی هر سازمانی، انسان‌هایی است در اختیار دارد. افرادی که به استخدام سازمان درمی‌آیند، علاوه بر اطلاعات عمومی، به آموزش‌های تخصصی و حرفه‌ای نیز نیاز دارند. افراد باید دانش فنی و مهارت‌های لازم را برای انجام شایسته وظیفه‌هایی که به عهده آن‌ها قرار داده می‌شود، به‌دست آورند. این آموزش‌ها به کارکنان کمک می‌کند تا نقش فعال‌تر و موثرتری در تحقق اهداف سازمان، برعهده بگیرند.

از این رو، چنانچه بهترین برنامه‌ها با بهره‌گیری از مجرب‌ترین مشاوران را در اختیار داشته باشیم، در مرحله اجرا نیازمند به منابع انسانی شایسته‌ای خواهیم بود که به‌عنوان مهم‌ترین ابزار برای پیشبرد اهداف واحد بازاریابی و فروش یک سازمان، به‌شمار می‌آیند.

وبلاگ UPS، محلی برای مطالعه مطالب آموزشی و فراگیری نکات کاربردی در مدیریت اجرایی کسب و کار است.

مشتریان ما چه کسانی هستند؟
کسب و کارهایی که در حال راه اندازی هستند

این گروه شامل شرکت‌هایی هستند که به‌تازگی تأسیس و وارد بازار شده‌اند یا شرکت‌های باسابقه‌ای که درحال ورود به بازار جدیدی هستند که قبلاً سابقه‌ای در آن نداشته‌اند.

پس، به مدیران این نوع شرکت‌ها کمک می‌کنیم تا در شرکت خود، آمادگی لازم را برای ورود کم اشتباه، کم ریسک و سریع به بازار ایجادکرده و به نحوی مناسب و با کمترین هزینه وارد آن بازار شوند.

نمونه‌ای از کمک‌هایی که به این نوع شرکت‌ها اراِئه می‌شود:
• تدوین استراتژی ورود به بازار و رقابت
• پیش‌بینی فروش و تدوین برنامه فروش مربوطه
• راه اندازی بخش بازاریابی و فروش و تربیت مدیران و کارکنان آن بخش
• طراحی سیستم بازاریابی و فروش و تدوین آیین ‌نامه‌ها و دستورالعمل‌های مربوطه
• طراحی سیستم توزیع و فروش نمایندگی یا فروشگاهی و تدوین آیین ‌نامه‌ها و دستورالعمل‌های مربوطه
• تدوین سیستم نظارت و کنترل عملیات فروش و تعیین چک لیست‌ها
• تدوین روش‌ها و رویه‌های هماهنگی و همکاری بخش فروش با سایر بخش‌های شرکت

کسب و کارهایی که با مساله مواجه شده‌اند

این گروه شامل شرکت‌هایی هستند که در حال حاضر به علت افت فروش یا کاهش سودآوری یا بالا رفتن هزینه‌ها، دچار مشکل شده یا در وضعیت بحرانی و نگران کننده‌ای قرار دارند. ما به مدیران این نوع شرکت‌ها کمک می‌کنیم تا با یافتن و اجرای راه‌حل‌های مناسب، در کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت، مشکلات شرکت خود را رفع کرده و از بحران خارج شوند.

بنابراین لازم است تا مشکلات بازاریابی و فروش شرکت خود، که بسیاری از آنها مخفی و بدور از دید شما هستند، را شناسایی کنید تا به جای سعی و خطا در اجرای راه‌حل‌های مختلف، مستقیماً به سراغ راه‌حل‌هایی بروید که بهترین نتیجه را برای رفع مشکلات شما دارند. سپس همراه شما هستیم تا راه‌حل مورد توافق را در کوتاهترین زمان و با کمترین هزینه و به مؤثرترین شکل ممکن در شرکت خود اجرا نموده و مشکل را رفع نمایید.

نمونه‌ای از کمک‌هایی که به این نوع شرکت‌ها اراِئه می‌شود:
• شناسایی مشکل اصلی و ریشه‌های مشکل
• تعریف و تعیین راه‌حل‌های مناسب برای دوره‌های کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت
• تعریف برنامه‌های اجرایی برای اجرای راه‌حل‌ها
• اجرای برنامه‌ها و ارزیابی نتایج

کسب و کارهایی که در مسیر حفظ و توسعه هستند

این گروه شامل شرکت‌هایی هستند که در حال حاضر دچار مشکل حادی نبوده و وضعیت مناسبی دارند، اما می‌خواهند در آینده و در سال‌های بعد نیز، علیرغم تحولات شدید بازار، همچنان وضعیت خوب و حتی بهتری داشته باشند.

پس، به مدیران این نوع شرکت‌ها کمک می‌کنیم تا با تدوین یک برنامۀ راهبردی هوشمندانه و اثربخش و اجرای دقیق آن، تدریجاً شرکت خود را متحول کرده و آن را برای مواجهه با شرایط سخت آینده و کسب جایگاه بهتر آماده کنند.

نمونه‌ای از کمک‌هایی که به این نوع شرکت‌ها اراِئه می‌شود:
• تدوین اهداف و برنامه راهبردی میان و بلند مدت شرکت
• تدوین استراتژی‌های بازاریابی و سیاست‌های رقابتی شرکت
• تدوین برنامه‌های اجرایی سالیانه
• اصلاح نظام و سیاست‌های بازاریابی و فروش شرکت
• اصلاح ساختار بخش فروش و توزیع
• اصلاح ساختار نیروهای انسانی فروش و تربیت کارکنان جدید

فهرست